• 企业名称
    江苏迈能高科技有限公司
  • 行业
    制造业
  • 所在地区
    江苏·泰州
  • 企业性质
    民营企业

企业简介

江苏迈能高科技有限公司,专业从事太阳能、空气能等多能源承压储热水箱的研发、设计和生产制造,是科技部认定“国家火炬计划重点高新技术企业”、中国太阳能光热产业搪瓷承压储热水箱专业委员会主任单位。


专业专注技术领先的多能源储热水箱,迈能GMO水箱内胆2008年通过澳洲25万次内胆强度脉冲测试,并创造了26万次内胆疲劳强度测试的纪录。公司产品应用广泛,目前已形成太阳能阳台壁挂、集中集热分户储热、多能源集成热水供热、平板承压一体机、家用采暖储热水箱、空气源热泵、商用热水机组、双动力光燃互补系统八大应用系列产品。

  • 企业痛点

    1.只有常规财务报表,未能体现真实经营状况。

    2.过度依赖考核及防范制度,形成管理层不信任员工的心态。

    3.面对行业竞争压力,严重迷失发展方向。

    4.员工缺乏自主经营意识,缺乏可衡量的考核/评价指标。

  • 解决方案

    1.订制专属阿米巴经营落地方案,高层重视,全员理念一致。

    2.建立实现“三公”的改善激励机制,激活员工的经营性与提高收入。

    3.进行阿米巴组织设计与组织划分,划小核算单元。

    4.实施内部交易,以积分制进行考核评价。

  • 效果

    1. 实现全员统一思想,参与企业经营改善

    2. 搭建事业部人才培养机制,实现业绩增长。

    3. 明确企业经营方向,团队齐心,目标统一。

    4. 去中心化,打破部门墙,提升效率

 推行感悟 

1. 理念统一

品质是企业的生命线。迈能一直保持品质第一的理念,不断地去传播,成就客户,鼓励员工企业内部里面去创业创新。

 

2. 彼此理解,方向明确、一致。

【理念+算盘】阿米巴能够让员工去让理解另一个人,理解项目的实施、机制、政策的创新,让员工对战略目标清晰,让员工清楚应该做什么?不应该做什么? 战略管理方面,评价机制再跟上。那这条路做起来就顺。当你确定好以后,方向性问题解决好以后,你就会遇山开道,遇水架桥,作为公司的掌舵人,不管有什么困难,你都会解决问题,员工也愿意和你一起。


3. 培养人才。

推行阿米巴经营是一个培养人的过程,是一个机制创新的过程,是一个政策鼓励人的过程。这些东西你都把真正的配套起来去做他。否则它就是一张白纸,看不到价值。它是企业不断持续改进。持续学习,持续理解,是持续深挖的。有些你不能完全是照搬照版,你还要符合你的这公司的实际情况。


4.阿米巴是一把手工程。

我认为一个公司要推广阿米巴首先是理念,第二个是基础。理念灌输是长久战,我们是把企业作为一个百年老店来经营,这样你要经常把这种理念传递给员工,让他们知道你想要什么,然后付诸行动和大家一起学习,一起去消化解决问题。推行阿米巴是一把手工程,如果说你只是一个甩手掌柜,讲讲大道理,喊喊口号,这个事情做不成。


5.阿米巴经营激活员工,打造赛马平台。

中国企业其实很多人都是看老板的脸色,或者员工感受整个压力就是:我不能犯错。这样员工就局限于结果,不会尝试犯错的创新机会,不会主动想要把这个事情做好。碍于老板的威信也好,或者说精力有限也好,员工缺乏更多可以施展自己才华的平台和机制。过去的管理更多是压制,或者束缚人性,它是被动。而阿米巴经营则是激活员工,提供赛马平台。被动管理与主动经营的区别太大。


——以上由迈能高科董事长朱庆国分享


 


相关案例

联系道成,免费获得道成专家咨询

超过10000家企业成功落地案例,实现企业经营管理升级

    我们能够帮助您:
  • 一对一咨询经营顾问分析企业经营问题
  • 阿米巴线上公开课程
  • 阿米巴经营导入案例分析
  • 阿米巴经营推行步骤方法

我们讲根据您的需求,提供自主经营系统解决方案

业务咨询可拨打:400-678-1387

立刻预约道成专家咨询顾问

我们将尽快与您联系

姓    名

*

企业名称
手机号

*

电子邮箱